综合运用“强导向 抓重点 促长效”三招式力促交建集团检视整改走深走实

    主题教育开展以来，交建集团把高标准、高质量开展检视整改贯穿主题教育全过程，综合运用“强导向 抓重点 促长效”三招式，力促检视整改工作走深走实。
    一、强化“三个导向”，确保检视明方向
    强化问题导向，对标对表找差距，综合调查研究发现的、推动发展中遇到的、群众反应强烈的、影响高质量发展的问题。领导班子梳理问题清单2个，各支部梳理问题共计40个，确保问题查摆有深度、有广度、有准度。强化目标导向，紧盯目标、制定措施、推动整改。建立检视整改工作清单，对列入清单的问题明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人、责任部门，逐一挂账销号，推动问题整改常态化、精细化、动态化。强化结果导向，及时掌握、分析、总结整改结果成效，确保出实招求实效、高标准高要求落实，深刻汲取凉山金阳“821”事故教训，从压实责任、动态监管、“喊醒叫应”、专家评估等方面完善5项具体措施，安全兜底不断巩固。
    二、抓住“三个重点”，确保整改全方位
    抓住整改责任落实。针对查找的问题的问题点人点事点责任，认真开展专项整治工作，成立专项整治领导小组，结合实际制定印发集团专项整治工作方案，确保把责任扛在肩上、抓在手上、落在行动上，落实落细问题整改工作。抓住整改督查指导。将督查指导体现在检视整改全过程，11月集中对支部检视整改工作全覆盖督查指导，对存在整改措施不实、整改进展缓慢、整改成效不明显等情况重点跟进督查、不定期抽查，确保问题整改开展有序、推进有力。抓住整改销号标准。针对整改重点问题和关键环节，销号由“一把手”统一审核把关，做到整改不到位不销号、整改不达标不销号、整改不见效不销号，对已销号问题整改及时开展“回头看”，进一步查漏补缺、固强补弱，不折不扣抓好整改落实。
    三、着眼“三个坚持”，确保“长效”贯始终
    坚持系统推进。坚持变学习、边对照、边检视、边整改，对纳入清单的问题，一时解决不了的制定近期、中期、长期整改目标。将检视整改与企业发展紧密结合，通过常态化的精准查找、全面整改、督促检查，不断深化整改成效。坚持标本兼治。在问题检视整改的基础上，对整改中形成的好做法、好经验认真进行总结，固化形成制度性措施，及时发现共性问题，找准治本之策，健全工作机制，补齐制度短板，不断强化检视整改工作提质增效。坚持成果转化，把检视整改成果转化为改进工作的思路举措和破解难题的实招硬招，不断提高党员干部干事创业的能力和水平，切实增强党员干部破难题、促发展、办实事、解民忧的本领，着力解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，为进一步推动集团高质量发展打下坚实基础。