5月，设计公司全体上下紧紧围绕重点项目、重点工作，加大落实力度，加快完成进度，强化绩效考核，确保工作成效，向着二季度既定发展目标奋力冲刺。
明确任务，夯实责任。设计公司全员动员，全力以赴，做到每个工作都有一名牵头人负总责，每个环节都有一个责任人抓到底。结合工作实际，制定工作清单，任务逐项逐条细化，落实到月到旬到天，落实到每个工作人员身上，形成千斤重担人人挑，个个肩上有担子的工作格局。
强化执行，狠抓落实。完成雨城区Y043白塔村-金鸡村幸福美丽乡村路施工图送审稿、农村道路修复及路口六个一建设工程施工图初稿、张家山公园路步游道方案设计；宝兴县G351预防性养护外业测量调查及施工图初稿、大圆包农旅融合现代化产业园区施工图初稿、熊猫奇遇大道（一期）交安设计；芦山县X089芦太路大岩腔项目初设修订、绿色建材园进场道路改造提升工程方案设计等项目工作。
大干快上，提速创优。抓项目，就是抓经济；抓经济，就是抓发展。要不遗余力抓进度，全程冲刺做好“月度联考”，紧盯问题和弱项，对标对表、认真分析，做到心中有“数”、心中有“底”，要不务虚功重实干，集中精力干项目、抓经济，把全部心思用在干事上，把所有本领放在争先上，以最优的成绩单说话，以项目工作的实效，夺取“项目创收”的实绩。