为深入贯彻落实国企改革深化提升行动，加强和完善国有企业法人治理结构，规范董事会建设，进一步提升子公司企业治理效能。12月4日，交建集团开展2024年度董事会规范建设工作培训，集团部门中层、各子公司领导及各子公司负责董事会工作的相关人员约50人参加培训。
培训会围绕国有企业现代法人治理体系、国有企业议事决策机构、如何开好“董事会”三方面展开教学，将最新政策宣贯和实操要求紧密结合，进一步理清三会权责边界。通过讲解董事会全流程规范，抽丝剥茧地剖析各子公司存在的问题，为子公司董事会规范建设提供了方向指引。
参训人员结合自身工作实际，就国有企业三会一层议事边界、各治理主体提交议案的侧重点、董事会的高效决策等方面踊跃提问，现场交流气氛热烈、案例生动、干货满满。
参会人员表示将坚持学思用贯通、知信行统一，把学习成效转化为加强和规范董事会建设与运行、完善现代公司治理的强大动力和务实举措，为集团高质量发展奠定坚实基础。