2月24日、25日，澳门红姐工作室组织开展“人力资源管理提升”与“国企三项制度改革与中长期激励”专题培训。此次培训严格按照疫情防控相关要求，通过邀请讲师线上直播进行，集团和各子公司人力资源管理相关人员参加培训。
培训中，讲师对组织管理与变革、战略人力资源管理与规划、任职资格体系、人力资源六大板块、国企改革与市场化经营、三项制度改革、选人用人机制改革、国企中长期激励进行了深入浅出讲解，并结合案例进行分析。
参训人员纷纷表示，此次专题培训站位高、把脉准、思路清，方向明、系统全面、重点突出，对提升人力资源管理和抓好国企改革具有很强的指导性、针对性和可操作性，参加培训后深有感触、受益匪浅。
交建集团将以此次培训为契机，进一步优化人力资源管理体系，围绕“经营人才”中心，赶赴现代人力资源管理趋势；同时细化工作措施，完善集团公司中长期激励、完善三能机制，助力集团高效改革，实现跨域式发展。