10月19日，交建集团召开2021年年度目标冲刺动员大会，通报前1-9月生产经营工作完成情况，听取路桥公司和生产经营部等7个单位的工作汇报和表态发言，安排四季度生产经营重点工作，动员集团上下全体员工下定决心、坚定信心，状态再调整，任务再分解，责任再落实，措施再细化，工作再统筹，全力冲刺年度目标任务。集团公司党委书记、董事长漆家华，党委副书记、总经理罗伦全出席会议并讲话，党委委员、副总经理宋祥君主持会议。集团公司领导班子成员、各部门负责人及各子公司经营班子成员参加会议。
会议指出，今年以来，在市委、市政府坚强领导下，集团公司认真按照市国资委、市交通运输局工作安排，克难攻坚、拼搏进取，持续优化生产经营，真抓实干提质增效，集团生产经营形势稳中向好，各项工作取得明显成效，主要经营指标总体可控，但个别经济指标完成不理想，个别子公司与年度目标任务差距较大。
会议要求，各子公司、各部门要切实提高政治站位，咬紧牙关、克难奋进，全力冲刺，确保全面完成年度目标任务，推动生产经营工作再上新台阶。全体干部职工要正视影响年度目标完成的问题和短板，坚定信心，咬定目标不松懈；要猛攻项目投资和建设，拼出大干快上的加速度；要锚定重点，践行敢打必胜的行动力；要紧抓当前，实现善作善成的真效果；要坚决扛起责任，展现干则必成的硬担当。
漆家华强调，抓生产经营，既是集团经营班子的主要职责，也是子公司的核心工作，要始终把经营效益、经营目标作为生产经营第一要务紧抓不放，对标目标抓重点，排查问题抓解决，突出重点补短板，研究办法勇担当，以月促年抓考核，强化追责促整改；要在抓管理上下功夫，通过管理降成本，简化流程抓管理，围绕服务抓管理，财务管理再提高，依法管理促廉洁；要对标一流企业，不断完善体制机制建设，建立健全有序竞争协作机制，研究创新市场化经营机制，强化监督检查和沟通协调，坚决落实好中央、省、市的决策部署和集团党委会决议、董事会决策和经营班子的决定，真抓实干，推动各项工作落地见效；要早谋划，盯项目、拓市场、抓客户，抓好市委重点工作任务的分解落实，盯紧重点项目发力做好项目前期工作，抓好市场信息的收集、分析，抢占市场先机，抓好客户群体开发与维护，实现经营业务合作；要履行好“一岗双责”，始终把党风廉政建设记在心上、抓在手上、落实在行动上，不断加强党风廉政制度建设，强化廉洁风险点防控，看好自己的门，管好自己的人，守好自己的底线，看好别人的防线，坚持党风廉政建设常抓不懈；要始终坚守安全环保底线，持续做好疫情常态化防控，为集团公司高质量发展提供有力支撑。